安卓版部落冲突2500
全國服務熱線: 400-113-8188

新聞中心

News Center

地址:湖北省武漢市洪山區珞獅南路519號高農大廈8樓

聯系人:027-88860689

電話:400-113-8188

郵箱:[email protected]

公司動態

您現在的位置:  首頁 >> 新聞中心 >> 公司動態

【福泰動態】學習互鑒,績效致勝 | 融智院首屆高端私董會第五次互訪

 

2019年5月14日下午,融智院首屆私董會成員團第五次考察活動成功舉行,湖北福泰建筑裝飾工程有限公司董事長陳賢庭、副總經理陳麗君參加了此次活動。

 

陳董事長(前排右三)、陳經理(后排左二)與融智院首屆私董會成員團一行合影


私董會成員團全體董事、老師從百忙中抽出寶貴的時間來到武漢美嘉裝飾工程有限公司(董事長李必軍同學企業),走進亮堂大氣的會議室,李董事和企業高管熱情的接待了私董會成員一行人。

 

 

通過會議流程,在東道主李必軍歡迎辭后,本次活動主導教練——湖北融智商業模式創新研究院熊春林老師首先以拋磚引玉的方式,引導大家聚焦思考企業人力資源方面的共性化痛點問題:“績效考核如何落地?”

 

 

本次活動以對話的方式展開,通過頭腦風暴,集思廣益,讓彼此碰撞出企業成長智慧,多方受益解惑。 


首先,東道主李必軍董事長介紹了自己企業的現狀:公司自2004年成立以來,專業承接工裝等大型裝飾工程,企業口碑也享譽整個大武漢。企業發展至今,離不開緊隨其左右的30多名骨干核心團隊成員的努力付出與專業務實工作。但是,企業最近出現了一些困惑,員工自動自發的工作能力逐年減弱,需要管理者必須現場叮囑才能往前推進,導致工作效率不如以往,人力資源管理跟不上發展節奏,希望借此次私董成員蒞臨的機會得到指導建議。

 

 

在教練的一番引導后,私董成員以“績效如何落地”這個問題,開始了深度的思考。私董會成員以李必軍公司出現的問題為例,從不同角度、不同行業和領域,結合自己的企業實際情況提出了看法和建議。私董會成員在這私密高端的環境中毫不避諱,袒露出各種亟待解決的問題:KPI績效如何打分?如何讓企業文化建設和績效考核,激勵制度有機的結合?如何通過績效考核降低人工成本提高客戶滿意度?等等。


例如:騰亞科技公司總經理汪炳曦就企業KPI打分這一塊就給出了經驗共享,關于各部門每月未提交KPI的就延遲一個月發工資,準時提交的就及時發工資,這很值得借鑒。教練熊老師特別分享了一個關于有效解決這些部分問題的一個工作方法“OKR工作法”也讓各位耳目一新,深深受益。當然,許多粗淺的問題現場能夠解決,但是企業為了長遠的發展,還需要借助機構和專家的力量進行人力資源方面階段性指導。


就績效管理問題,董事長陳賢庭先生就企業的自身不斷學習沉淀和借助專家團隊的力量長期指導經營企業,真誠的分享了成功的經驗。因為其企業早期運用HRBP這套管里模式,讓企業在目標,結果,管理方法,應對的管理措施,以及下一步如何調整,以OKR與績效激勵相結合的方式,讓企業進入了輕松管理的模式,解放了高層管理者遠程管理,自動化運轉,提高了工作效率,化解了企業管理者與被管理者之間許多不必要的誤解和矛盾。規范了企業的管理條例,讓目標與結果更加接近。

 

陳董事長發言


最后,RBM資源整合型專家周祺林教授為當日的訪談做了總結發言。倡導每一位企業的首領首先需要提高自身修煉,并將彼得圣吉《第五項修煉》里面內容做了精湛的總結,送給大家:

1、自我超越,不斷制定自我超越的目標,并自我復盤,獲得更新的收獲。


2、改善心智模式——信念,行為,結果。


3、打造共同愿景,團隊愿景,如打造學習型組織,達到企業目標一致,口徑一致,行動一致。


4、團隊學習。


5、系統思考。

短短幾個小時里,關于“績效如何落地”的目標問題進行了高效的現狀分析,深入的探討。彼此建言獻策,提案共享,終于讓大家撥開云霧,找到企業的盲點,當日所吸取的方式方法,讓各位明白如何借力專家優化本企業的人力資源管理績效考核系統,也為現場與會董事成員成就行業的專家指明了方向。


文章來源:融智創新院,中國唯一專注新型產業商業模式研究、孵化、實踐的專業智庫。

 

Copyright ? 2017 湖北福泰建筑裝飾工程有限公司(總公司) All Rights Reserved

技術支持:武漢百捷

安卓版部落冲突2500 极速vnp安全下载下载 排列三专家免费预测推荐 河北时时官网平台 云南时时购方式 幸运28外围 图感觉天津时时 福建11选5开奖 重庆五星综合走势图 陕西十一选五开奖信息 大乐透下载官方免费下载